Директор по продуктовой стратегии Группы Т1 Сергей Иванов о коробочных и индивидуальных решениях

18.11.2021 |

Корректнее говорить не о популярности коробочных решений, а об их использовании в качестве вынужденной меры, к которой вынуждены прибегать компании-визионеры в попытке получить значительные конкурентные преимущества за счет цифровизации и трансформации своей деятельности. Однако даже такой возможности фактически нет из-за недостатков коробочных решений: у любой из имеющихся систем будет ряд существенных функциональных ограничений, устранение которых равносильно созданию системы заново.

Инвестировать в длительный процесс проектирования и создания собственного, уникального решения может далеко не каждая компания, даже если она является непререкаемым лидером в своем сегменте. Хотя в банковском секторе практически все лидеры из ТОП-10 уже имеют собственные цифровые платформы и решения. Они создают и развивают их с привлечением собственных команд разработки, конкурируя в этом процессе друг с другом.

Директор по продуктовой стратегии Группы Т1 Сергей Иванов

Свежее по теме

ВТБ перевел производство ИТ-решений на российские системы

Холдинг Т1 планирует нарастить выручку от продуктов и сервисов на базе ИИ вдвое к 2026 году

Data Fusion Contest 2024: подведены итоги соревнования, организуемого ВТБ при участии Холдинга Т1

Т1 Интеграция проведет вебинар «Корпоративный файловый обмен. Отечественный и безопасный»

Тематики:

Ключевые слова: Т1