Сквозная прослеживаемость и цифровые двойники меняют нефтяную логистику и переработку в Центральной Азии

Сквозная прослеживаемость и цифровые двойники меняют нефтяную логистику и переработку в Центральной Азии
Фото: Magnific.com
Цифровизация нефтегазовой отрасли Центральной Азии все заметнее смещается от отдельных ИТ-решений к сквозному управлению цепочкой — от движения сырья до режимов переработки. На практике это означает, что рынок одновременно внедряет системы прослеживаемости, платформы управления производством и цифровые двойники установок. Именно такая связка постепенно становится новой базой для управления логистикой, качеством продукции и производственной устойчивостью.

Один из примеров показывает Казахстан. По данным Минэнерго, система Oil transportation management автоматизировала распределение нефти между добывающими компаниями, нефтеперерабатывающими заводами и транспортными операторами, сократив сроки утверждения графиков поставок с 7 до 2 дней. Параллельно система Oil Track уже охватывает 123 нефтебазы: данные с приборов учета поступают оператору в режиме 24/7, время обработки заявок сократилось с 3 часов до 10 минут, а «серый» оборот топлива удалось снизить до 20%. То есть цифровизация начинает работать как инструмент прозрачности и оперативного контроля.

Похожая ситуация складывается и в Узбекистане. Система U-Gaz стала обязательной для автогазозаправочных станций с 1 января 2025 года, что показывает общий курс региона на более жесткий учет, контроль отпуска топлива и повышение безопасности инфраструктуры. Это не цифровой двойник в прямом смысле, но важная часть того же тренда: нефтегазовые и газовые активы в Центральной Азии переходят к модели, где ключевые процессы должны быть прозрачны для оператора и регулятора в реальном времени. На уровне переработки фокус смещается к системам Advanced Process Control (APS), MES-система и инженерным моделям установок. 

«Когда данные от логистики, резервуарного парка и технологических установок собираются в едином контуре, компания получает не просто цифровую отчетность, а возможность быстрее управлять качеством и минимизировать потери. Именно поэтому цифровые двойники нефтеперерабатывающих заводов и системы прослеживаемости перестают быть изолированными инструментами и становятся частью операционного ядра», — рассказывает Роман Яшин, территориальный директор ГК Softline в Центральной Азии.

Следующий этап для отрасли в Казахстане уже обозначен официально. Минэнерго заявляет, что в рамках долгосрочной стратегии переработка нефти в стране должна вырасти до 39 млн тонн в год, а глубина переработки — до 94%. На этом фоне предприятия Центральной Азии стремятся организовать единый цифровой контур, в котором информационные системы должны обеспечить более эффективное управление отраслью в долгосрочной перспективе.

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: Softline, Софтлайн, автоматизация логистики, Автоматизация промышленности