Надежда Шалимова (ЭОС): «На «Осеннем документообороте – 2026» затронем очень много тем – актуальных, горячих, беспокоящих и CIO, и пользователей»

 — Надежда, поделитесь, каким будет лейтмотив нынешней конференции?

 — Лейтмотив, конечно, не оригинален: искусственный интеллект, его использование в документных процессах и, соответственно, в наших продуктах и проектах. Сферы применения ИИ, риски и ожидания, опасения и реальные возможности – многие спикеры будут так или иначе затрагивать эти вопросы.

Начальник управления маркетинга ГК «ЭОС» Надежда Шалимова

Фото: ЭОС

 — Какие особенности в этом году будут у мероприятия?

 — Мы постарались сформировать очень насыщенную, и, главное, разнообразную программу. Будут и традиционные доклады – о наших компетенциях, продуктовых новинках и векторах их развития, об интересных кейсах, трендах рынках. Затронем очень много тем – актуальных, горячих, беспокоящих сегодня и CIO, и обычных пользователей. Причем многие будут поданы спикерами в не совсем привычных для наших конференций ракурсах. В этом году мы на протяжении всей деловой части конференции будем проводить для участников интерактив – мини-конкурсы и викторины, по итогам которых вручим призы победителям.

 — Когда планируется полностью сформировать программу и объявить ее?

 — Основная программа уже сформирована, ключевые выступления и спикеры согласованы. Сейчас расставляем акценты в докладах, шлифуем формулировки тем, которые войдут в окончательную редакцию программы. Ее мы представим за несколько недель до старта конференции. Конечно, и темы, и спикеры могут уточняться и дополняться и далее, ничего в этом страшного нет. Программа конференции не догма, а живой документ, главная ее цель – актуальность тематики, релевантность содержания интересам и проблемам наших участников, охват по максимуму вопросов, о которых говорит сегодня профессиональное сообщество.

 — Вернемся к прошлому «Осеннему документообороту». Каким оказался его главный итог?

 — Для меня главный итог «Осеннего документооборота — 2025» — это наглядное подтверждение того, насколько стремительно развивается рынок и как важно оперативно адаптироваться к этим изменениям. То, что ещё год назад обсуждалось как перспективные направления, сегодня уже воплощено в конкретных продуктах и реализованных проектах. Постоянное ужесточение требований к безопасности систем документооборота и их разработке и со стороны регулятора, и от заказчиков (особенно для тех решений, которые используются на объектах критической информационной инфраструктуры) – важный фактор, с котором всем разработчикам нужно считаться, чтобы быть готовыми в любой момент и очень оперативно модифицировать продукт. По многим причинам, в том числе и находящимся за пределами чисто отраслевых факторов, наш сегмент рынка весьма динамичен, и это чувствуем не только мы, разработчики, но и пользователи наших систем.

Второй момент. Конференции «Осенний документооборот» с самых первых лет были не просто местом, где мы что-то транслировали нашим пользователям, но и площадкой для живого общения, обмена опытом между заказчиками, а для нас – еще и отличным каналом, чтобы получить обратную связь. Так, на «Осеннем документообороте — 2025» особенно ценно было услышать живые истории — не только о победах, но и о сложностях. Это помогает нам смотреть на собственные проекты трезво, избегать ошибок, базируясь на имеющемся опыте, находить новые решения для схожих ситуаций.

Третий момент. Год спустя могу сделать вывод, что, несмотря на некоторую непредсказуемость, неожиданные задачи и вызовы, наша отрасль четко движется к устойчивым стандартам. И речь не только о новых ГОСТах в сфере управления документами и движению к стандартизации функциональной составляющей систем у всех ключевых российских вендоров СЭД. Прежде всего речь о формуле успешной цифровой трансформации документооборота. Очевидно, что успех проекта достигается только сочетанием качественного и актуального задачам продукта, имеющего наработанную практику внедрений, и высокого уровня профессиональной экспертизы вендора и интегратора.

И последний момент – это изменения в качестве партнерских отношений. За прошедший год расширился пул технологических компаний-партнеров, активизировалась работа с образовательными организациями. Это позволило не только реализовать новые проекты (прежде всего импортозамещающие), но и создать условия для подготовки квалифицированных кадров, что отвечает интересам обеспечения технологической независимости России, создает базу для дальнейшего развития цифрового госуправления и цифровой экономики, и, конечно, укрепляет позиции ЭОС на рынке, а также способствует развитию отрасли в целом.

 — Расскажите подробнее, что важного произошло за год в совместной работе ЭОС и партнеров, что сейчас укрепляет отношения, расширяется ли партнерский пул?

 — У нас стабильное сообщество региональных партнеров уже много лет, охватывающее всю территорию России. За последний год мы обновили и скорректировали маркетинговые стратегии по нашим продуктам. В частности, мы сделали акцент именно на региональные мероприятия – семинары, рабочие совещания «на местах», а недавно апробировали новую форму – бизнес-завтраки.

В отношении технологических партнеров хочу отметить, что наше сотрудничество перешло на новый уровень — теперь мы вместе сосредоточены на создании интегрированных российских решений, полностью готовых к внедрению. Сегодня заказчикам нужны кейсы продуктов с доказанной и корректной совместной работоспособностью, и мы с ведущими разработчиками ОС, СУБД, офисных пакетов, криптопродуктов и иных решений делаем все, чтобы эту совместимость обеспечить, то есть предложить нашим заказчикам уже протестированные и работоспособные комплексные решения, которые не будут ограничиваться только СЭД и архивами.

 — Большое спасибо за беседу!