Перед началом модернизации Рексофт провел детальное обследование ИТ-ландшафта банка, охватив более 70 систем и свыше 1000 интеграционных потоков. Анализ проводился с использованием инструментов искусственного интеллекта для последующей разработки целевой архитектуры, эффективность которой была подтверждена на рабочем прототипе.
В рамках первого этапа миграции команда Рексофт перевела ряд банковских сервисов с устаревшего IBM-стека на open-source-платформу. Сервисы были полностью перестроены с использованием актуальных инструментов разработки, интегрированы в единую среду и прошли комплексное тестирование. Для пилотного этапа BankDhofar выбрал несколько важных бизнес-функций, включая процессы обслуживания карт и другие ключевые операции. Это позволило отработать процесс миграции перед его масштабированием на всю ИТ-инфраструктуру банка.
На данном этапе искусственный интеллект использовался преимущественно для ускорения подготовки технической документации. Рексофт подготовил детализированные описания систем, диаграммы и отчеты для поддержки дальнейшего развития и обслуживания платформы. Применение ИИ-инструментов сократило время подготовки документации более чем на 70% и повысило ее прозрачность и единообразие.
Параллельно банк сохранил традиционные процедуры проверки и тестирования, чтобы обеспечить надежность, прозрачность и возможность долгосрочного обслуживания обновленных систем.
Тарик Салех Мохамед Таха, CIO BankDhofar:
- Реализация пилотного объема миграции – важный шаг в нашей стратегии перехода на открытые технологии. Мы высоко ценим подход Рексофт, который сочетает глубокую техническую и отраслевую экспертизу с гибкостью в применении передовых инструментов. Полученная документация и отработанный механизм миграции дают нам уверенность в дальнейших шагах по обновлению ИТ-ландшафта и повышению операционной эффективности.
Алексей Лебедев, директор департамента «Банки и финансы» Рексофт:
- Проект по первому этапу миграции – важная веха в нашем сотрудничестве с BankDhofar. Тесное взаимодействие с командой банка позволило создать надежный фундамент для эффективной реализации стратегии трансформации и выстроить подход, который в дальнейшем можно масштабировать на всю ИТ-инфраструктуру. Мы благодарны команде за открытость и доверие.