Как начать оцифровывать бизнес-процессы и внедрять регламенты, чтобы выйти из операционной деятельности и системно строить, масштабировать бизнес

Для кого мероприятие?
Для собственников бизнеса и руководителей компаний,которые хотят:
- Оцифровать процессы и внедрить первые рабочие инструкции, чтобы потом масштабировать результат;
- Максимально сократить процесс адаптации новых сотрудников;
- Перестать заниматься ручным управлением и бесконечными ответами на вопросы по 100 раз;
- Заниматься стратегией, а не бесконечным поиском и перебором «не тех» кандидатов;
- Делегировать и отпустить ключевые процессы, оставив за собой контроль за показателями;
- Научиться связывать результаты каждой должности со стратегическими целями компании;
- Понять кому и как это можно и нужно делегировать.

Получите навыки с чего начинать и, что делать по шагам, чтобы регламенты и инструкции стали инструментами управления бизнесом.

Что будем делать на мероприятии?
- Обсудим, оцифровку регламентов, как стратегию;
- Разберем ошибки, которые допускают 90% бизнесов;
- Узнаем какие процессы описывать в первую очередь;
-Научимся писать короткие и понятные регламенты, которые будут выполнять;
- Разберем на конкретном примере должностную инструкцию.

Узнаем:
- Как организовать доступ и регулярное обновление;
- Как добиться выполнения от сотрудников, когда все сопротивляются;
- Как делегировать сотрудникам написание регламентов.

Спикер:
Свободина Виктория, HR эксперт. Опыт в подборе персонала 20 лет. Работа в корпорациях (ОАО «ЦУМ»), стартапах и компаниях в стадии активного роста. Провела больше 3000 собеседований. 18 лет формирования команд в корпорациях и стартапах, учитывая потребности бизнеса на каждом этапе развития.

Мероприятие будет проходить в офлайн-формате на площадке коворкинга «BUFFER 7»

Подробности по ссылке