Сразу четыре проекта победили в конкурсе «1С:Проект года» с продуктами от Деснола и фирмы «1С»

Экспертное жюри конкурса «1С:Проект года» отметило высшими наградами сразу четыре проекта в различных номинациях, что подтверждает экспертизу и лидерство совместных решений Деснола и фирмы «1С» в области автоматизации процессов управления активами, ИТ- и корпоративным сервисом. В номинации «Технология: Мобильные решения» победителем стал проект по учету рабочего времени и контролю качества уборки сотрудников клининговых служб на объектах известного российского ритейлера «Магнит». В результате проекта создана подсистема «Клининг», которая расширила функциональные возможности EAM-системы «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», дала возможность круглосуточно отслеживать качество уборки на объектах торговой сети, а также быстро реагировать на любые отклонения в работе клининговых служб.

Напомним, что это не первая победа, которую одержал один из крупнейших ритейлеров страны с помощью 1С:ТОИР КОРП. Совместный проект Деснола и федеральной розничной сети стал лучшим в предметной области «Управление ремонтами (EAM)» на конкурсе «1С:Проект года» в 2018 г., вошел в десятку самых масштабных проектов автоматизации на платформе «1С:Предприятие» по версии авторитетного интернет-издания о высоких технологиях CNews, а также победил в конкурсе «Проект года» профессионального сообщества Global CIO.

Также в этом году совместное решение Деснола и фирмы «1С» снова помогло одержать победу в предметной области «Управление ремонтами (EAM)». А все благодаря внедрению лучших практик риск-ориентированного подхода в Иркутской нефтяной компании (ИНК), созданию эталонных процессов управления активами в топливно-энергетическом комплексе, разработке мобильного приложения для проактивного мониторинга оборудования при обходах и автоматизации сквозных бизнес-процессов.

В результате проекта ИНК автоматизировала 650 рабочих мест, сократила продолжительность ремонтов и связанных с ними простоев оборудования на 25%. На текущий момент успешно реализовано 5 интеграций 1С:ТОИР КОРП с 1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0, которые позволили создать единую цифровую экосистему для повышения эффективности управления активами и обеспечения эксплуатационной и технической целостности предприятия.

В номинации «Лучший проект в предметной области: Управление информационными технологиями (ITIL)» победу принес проект, который не только помог повысить эффективность управления ИТ-поддержкой в холдинге «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех, но и прийти к 100% снижению зависимости от зарубежного ПО и годовой экономии в 10 млн рублей — такой эффект дало владение новым продуктом 1С:ITILIUM от Деснола и фирмы «1С» в сравнении с предыдущей системой. Проект, в котором компания «Деснол» принимала участие в качестве авторского надзора, выполнен в рекордные для реализации полноценного ESM-подхода сроки — с апреля по октябрь 2024 года.

Переход на новую ITSM/ESM-систему коснулся 2 тыс. пользователей, объединил порядка 40 тыс. сотрудников предприятия (потребителей услуг) и свыше 1 тыс. внутренних сервисов в единую управляемую цифровую среду. Впервые в холдинге такого масштаба удалось создать сквозные процессы управления каталогом услуг, инцидентами, запросами на обслуживание и доступ, обеспечив единый стандарт поддержки всех предприятий холдинга. В результате проекта «Вертолеты России» на 50% сократили сроки оказания услуг, на 30% ускорили формирование управленческой отчетности и на 24% сократили трудозатраты в различных подразделениях.

Лучший региональный проект в Южном федеральном округе представила управляющая компания «Аэродинамика», один из крупнейших в России аэропортовых холдингов: в настоящее время управляет аэропортами в Краснодаре, Сочи, Анапе . Проект уникален бесшовной связкой двух решений от Деснола и фирмы «1С» — 1С:ТОИР КОРП и 1С:ITILIUM, охватывает 240 автоматизированных рабочих мест, порядка 2 тыс. потребителей услуг и включает восемь ключевых подразделений холдинга — от группы эксплуатации парковочных систем до службы электро-светотехнического обеспечения полетов. В результате проекта трудозатраты в различных подразделениях снизились на 15%, скорость исполнения заявок на оказание услуг выросла на 20%, рост производительности труда составил 15%. Проект стал примером успешного импортозамещения зарубежных систем, а также основой документального фильма «Аэропорт Сочи изнутри: как устроен один из крупнейших аэропортов юга России?».

Таким образом четыре победы с участием продуктов Деснола наглядно демонстрируют, что разработанные совместно с фирмой «1С» решения на платформе «1С:Предприятие» способны эффективно решать самые сложные задачи цифровизации критической инфраструктуры и крупного бизнеса России. Добавим, что в этом году конкурс «1С:Проект года» проводился в девятый раз. В нем участвовало несколько сотен проектов, реализованных в 2024 году. Официальное награждение состоялось 20 ноября на 12-м Бизнес-форуме 1С:ERP в Москве.