SPb CIO Club тестирует новый формат

25 октября 2007 года в особняке Нейгарта прошло очередное заседание петербургского CIO-клуба, на котором присутствовали около семидесяти ИТ-руководителей. Несмотря на соблюдение всех внешних традиций, принятых в SPb CIO Club, нынешняя встреча проводилась в абсолютно новом формате: вместо привычных самопрезентаций и докладов были организованы круглые столы, работающие в формате Open Space, где каждый участник мог присоединиться к обсуждению той темы, которая ему наиболее интересна. Как пояснили организаторы, в следующем месяце заседания CIO-клуба возобновятся в обычном формате, а на базе октябрьского заседания SPb CIO Club лишь проводится апробация нового проекта клуба - CIO-junior, рассчитанного на начинающих ИТ-руководителей.

Проект CIO-junior является новым направлением деятельности SPb CIO Club. Его суть заключается в создании сообщества начинающих ИТ-руководителей или тех, кто в скором времени планирует занять эту должность. Кроме того, в члены клуба CIO-junior смогут вступить и все те управленцы ИТ-сферы, которые по каким-либо причинам не были приняты в SPb CIO Club (например, стаж работы на руководящем посту не дотягивает до года). Предполагается, что клуб CIO-junior, заседания которого будут также проходить в особняке Нейдгарта, но в разное время, станет своеобразной площадкой для будущих CIO, где они смогут получить информацию об ИТ-рынке, а также определенные навыки, которые должен иметь ИТ-руководитель. Здесь будут организовываться тематические мероприятия, в числе которых: пресс-конференции с привлечением профессиональных ИТ-управленцев; инновационные доклады – здесь новички смогут предлагать собственные идеи для решения конкретных задач; в рамках докладов Success Story (история успеха) участники клуба будут разбирать свои успешные решения, а соответственно в рамках Unsuccessful Story будут анализироваться неудачные решения; в рамках игры TeamBelding участники CIO-junior будут учиться строить собственные рабочие команды.

Руководителем проекта CIO-junior стал Евгений Корытный, ранее уже работавший на аналогичном проекте, а именно, в молодежном подразделении нефтяной корпорации «ТНК-БП» - «Молодежь ТНК-БП». Как рассказал Евгений Корытный, сегодня есть большой пласт молодых людей, которые хотят попасть в SPb CIO Club. Однако им мешают некоторые формальные запреты, или недостаточно высокая должность. Одной из задач проекта CIO-Junior является как раз принятие таких людей в «подготовительную» группу для SPb CIO Club.

В руководстве SPb CIO Club отмечают, что несмотря на то, что CIO-Junior является самостоятельным проектом, вероятность его пересечения с SPb CIO Club довольно велика. В первую очередь это связано с тем, что поскольку, большинство инициатив CIO-Junior предложены в виде обучающих игр, а слова его участников имеют вопросительный тон, предполагается, что именно члены SPb CIO Club выступят в роли наставников «нового поколений». Кроме того, проект CIO-Junior станет своеобразной инновационной площадкой для SPb CIO Club, где клуб будет тестировать новые форматы ведения заседаний.

Первая, экспериментальная модель встречи клуба CIO-Junior была апробирована в рамках заседания SPb CIO Club в прошлый четверг. Вместо прослушивания традиционных презентаций и докладов, участникам было предложено принять участие в открытых дискуссиях, которые проводились в формате Open Space. Основой Open Space является организация круглых столов, каждый из которых ведет модератор, а темы обговариваются заранее и выбираются путем голосования участников. В рамках пробного заседания СИО-Клуба участники обсудили такие темы, как «Лицензирование ПО», «Психология Общения», «Работа с поставщиками», «Развитие клуба», а также «Бизнес-Процессы». В отличие от традиционного заседания, подобный формат подразумевает участие каждого участника в обсуждение, что обеспечивает не только большое количество новых или проверенных временем идей, но и способствует выделению среди них наиболее качественных. По мнению руководителей SPb CIO Club, Open Space станет удобной моделью проведения встреч для проекта CIO-Junior, поскольку здесь объединяются такие прикладные форматы, как лекторий и кулуарное общение.

Как отметил руководитель SPb CIO Club Максим Белоусов, CIO-Junior является не конкурентом, а скорее младшим братом для SPb CIO Club. «Новое направление SPb CIO Club, которое развивается под названием CIO-Junior, поднимет сообщество ИТ-руководителей на новый уровень, поскольку предлагает помощь не только маститым руководителям, но и начинающим и будущим CIO. Кроме того, данный проект станет той новинкой, которую ждали все члены CIO-клуба. Мы все тир года существования придерживались традиций, и наконец, решили поэксперимертировать», - отметил Максим Белоусов. На сегодня зарегистрированных членов CIO-Junior не много, однако уже к декабрю, как предполагают его организаторы, проект станет абсолютно самостоятельным.

Напомним, что развитие проекта CIO-Junior является продолжением образовательной деятельности петербургского CIO-клуба – на сентябрьском заседании было анонсировано открытие школы «Путь CIO», которая начала работу 6 сентября (см. новость от 3 сентября 2007 г.). Как пояснил Максим Белоусов, который является и одним из преподавателей «Путь СИО», цель проекта заключается в повышении профессиональной компетенции директоров по ИТ путем передачи опыта и обмена мнениями с ведущими специалистами в области ИТ-менеджмента. Стать слушателями школы смогут только члены клуба, занятия будут проводиться регулярно каждый 1-й и 3-й четверг месяца в вечернее время в ресторане «Братья Карамазовы». Стоимость обучения в школе составит 1,5 тыс. рублей за одно занятие или 10 тыс. рублей за полугодовой абонемент, обучение специалистов также может быть оплачено компанией, которую представляет ИТ-директор.

Автор: Ирина Рыбченко.

Тематики: Фиксированная связь, Мобильная связь, Интернет, Интеграция, Маркетинг, Кадры

Ключевые слова: маркетинг, интеграция, системная интеграция, Sun Microsystems, Sun, Identity Manager, сервер, купить сервер, server, серверное оборудование, центр обработки данных, ЦОД, серверная, Unix серверы, системы хранения данных, SAN, storage, NAS, системы хранения, дисковые массивы, Микротест, бизнес-решение, информационные технологии, информационные системы, OLAP, автоматизация, системы автоматизации, автоматизация процессов, автоматизация производств, автоматизация торговли, автоматизация учета, автоматизация управления, автоматизация бизнеса, автоматизация склада, автоматизация технологических, программы автоматизации, автоматизация предприятий, планирование производства, управление производством, система управления предприятием, система управления, управление предприятием, ФОРС, биллинг, биллинговая система, АСР, IDS, автоматизация бизнес процессов, моделирование бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, управление бизнес-процессами, автоматизация документооборота, автоматизация делопроизводства, система документооборота, система электронного документооборота, СЭД, организация документооборота, электронный документооборот, документооборот предприятия, ECM, Lotus Notes, Поликом Про, ИнтерТраст, Directum, ЭОС, Летограф, Инфосистемы Джет, Supermicro, Открытые Технологии, системный интегратор, хранение данных, блейд-сервера, ленточные накопители, серверные решения, серверные платформы, серверные системы, устройства хранения данных, сервер хранения данных, сеть хранения данных, база хранения данных, корпоративные системы хранения данных, организация хранения данных, управление хранением данных, технологии хранения данных, услуга хранения данных, хранение данных SAN, NAS хранение данных, сетевое устройство хранения данных, надежное хранение данных, акция, мероприятия, конференция, СЗФО, Северо-Западный федеральный округ, GMCS, АНД Проджект, Tops BI, Корус Консалтинг, IBS, ЛАНИТ, БОСС-Кадровик, управление персоналом, система управления персоналом, Documentum, Moskva, Санкт-Петербург, Petersburg, Moscow, Петербург, Ай-Теко