МТТ вышел в прибыль

18.12.2013 |

ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) впервые за пять лет закончит год с прибылью. Ожидается, что за 2013 г. этот показатель составит более 50 млн руб. против чистого убытка в 644 млн руб. год назад.

Об этом сообщил вчера генеральный директор компании Евгений Васильев на встрече с журналистами.

"2013 г. стал ключевым в выходе компании на позитивную динамику. Выручка за год будет примерно равна показателям 2012 г. (более 11 млрд руб.), но при этом мы отказались от низкомаржинальных проектов, - отметил Васильев. - Поэтому EBITDA возросла в три раза - с 165 до 540 млн руб."

По его словам, такие результаты стали возможны благодаря изменению стратегии компании, которая за три года работы Евгения Васильева на посту гендиректора движется "от услуг транзита в сторону услуг для конечного потребителя".

В частности, МТТ вышел на два новых рынка - профессиональных услуг Voice over IP (VoIP), в том числе для корпоративных клиентов, и ОТТ-сервисов. "С запуском VoIP в МТТ произошла смена продаж и обслуживания, - рассказывает Евгений Васильев. - По VoIP время между встречей представителя компании с клиентом и его включением занимает всего несколько часов". Выручка от сервисов VoIP-телефонии для корпоративных клиентов выросла в 2013 г. на 65%.

Развивая ОТТ-сервисы, МТТ "превратил свою слабость в преимущество", компенсировав почти полное отсутствие сетевой инфраструктуры появлением на рынке, который ее не требует.

При этом, МТТ продолжает оказывать услуги транзита трафика, однако в структуре доходов они уже занимают менее 50% (тем не менее, маржинальность транзитного бизнеса компании поднялась с 3,5% до 10%), подчеркнул Евгений Васильев. Еще 35% доходов группы приходится на сектор B2B, 15% - на доходы от ОТТ-сервисов.

Стратегию до 2017 г. топ-менеджер охарактеризовал словами "Умри, но расти". МТТ сделает акцент на те ниши, которые сможет создать заново либо где займет доминирующее положение. "Все что не приносит высоких доходов, будем продавать с максимально возможной прибылью", - резюмировал Евгений Васильев.

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин назвал результаты компании "безусловно положительными", однако заметил, что рентабельность отдельных сегментов бизнеса не раскрывается.

"Поэтому, сложно сказать, какой из сегментов оказал большее влияние. Скорее всего, это дополнительные услуги, но в цифрах результат оценить сложно, так как информации недостаточно", - пояснил эксперт.

В апреле МТТ объявил о реструктуризации и создании холдинга "МТТ Групп". В него вошли ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком", магистральный провайдер "Старт Телеком", контент-провайдер "Цифропром" и недавно созданная "МТТ Инновации". Гендиректором управляющей компании был назначен глава МТТ Евгений Васильев.

"Мы поняли, что надо менять стратегию компании. Традиционные для нас сегменты – транзит и дальняя связь – потеряли свою новизну и интерес, - пояснял причину реорганизации Евгений Васильев. – Фиксированная сеть проиграла битву за дальнюю связь".

Дополнительной причиной стало то, что на рынке частных клиентов сохраняются административные барьеры, особенно после реформы "Ростелекома", отметил топ-менеджер: "Только от разрыва агентских отношений с межрегиональными компаниями в 2011 г. мы потеряли около 1,5 млрд руб. выручки".

Скорректированные задачи МТТ определили его новую структуру. Управление портфелем активов поручено новой компании - "МТТ Групп", которой принадлежат оператор междугородной и международной связи "Межрегиональный ТранзитТелеком", магистральный провайдер связи "Старт Телеком", контент-провайдер "Цифропром" и недавно созданная "МТТ Инновации", продвигающая решения для физических лиц на базе IP-телефонии. Компания "Нева Лайн" в ходе реорганизации влилась в "Аудиотеле", став ее петербургским филиалом.

За "Межрегиональным ТранзитТелекомом" по-прежнему остается контроль над оператором колл-центров "Аудиотеле" и финской компанией Multiregional TransitTelecom Oy. Эти активы в будущем также перейдут в собственность "МТТ Групп", подчеркивал Евгений Васильев.

Аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин называл структурную перестройку МТТ логичной и актуальной. "Компания находится на пороге нового этапа в развитии бизнеса, перед группой стоят задачи интеграции розничного и магистрального бизнесов, общего повышения ключевых финансовых и операционных показателей, и перестройка управленческой конфигурации, особенно с учетом появления новых направлений и активов, действительно, необходима", - считает он.

На взгляд эксперта, подобная оптимизация корпоративной структуры, как и озвученное усиление топ-менеджмента, ориентирована на общее ускорение роста ключевых сегментов, более активное развитие проектов Full MVNO и VoIP, расширение рыночных позиций в магистральном секторе и в целом формирование синергии ключевых направлений.

Даниил Сидоров